Das Ruhepol-Konzept: Systemische Unternehmensentwicklung für entspanntes Unternehmertum

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Alexander M. - Testmanager bei Vitesco Technologies

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Herr Görlich wurde als Unterstützung in unserem Projekt angeworben, da bei uns im Entwicklungsbereich die internen Kenntnisse über agilen Methoden und Tools nicht ausreichend waren. Durch seine Anleitung war das Projekt-Team innerhalb kürzester Zeit handlungsfähig und konnte strukturiert planen und arbeiten.
Seine unvoreingenommene Herangehensweise sowie seine sachlich ruhige Kommunikation, hat die oft hitzigen Diskussionen wieder auf einen konstruktiven Weg zurückgeführt. Bei Problemen mit dem Tool oder bei Unstimmigkeiten im Team war er stets der erste Anlaufpunkt und konnte entweder sofort Lösungsansätze vorschlagen oder hat souverän die Lösungsfindung moderiert.

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Frank D., Projektleiter Automotive

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Es war ein tolles Coaching durch Bernhard. Bernhard mich sicher und gekonnt durch den Coaching-Prozess geleitet. Sehr effizient und strukturiert und ich fühle mich jederzeit gut aufgehoben. Am Ende des Coaching-Prozesses stand die Lösung dieser neuen Herausforderung klar fest.

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Marc A. - Team Product Owner bei Roche Diabetes Care GmbH

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Ich habe Bernhard für annähernd 2 Jahre als Scrum Master im Safe Framework kennengelernt. Während dieser Zeit hatten wir die Aufgabe aus einem Hardwareentwicklungsteam im Medizinproduktumfeld ein zweites Team mit der dann erweiterten Produktionsverantwortung aufzubauen.
Bernhard hat mich durch einige Fähigkeiten beeindruckt, die seine Rolle haben glänzen lassen und uns dem Ziel eines doppelten Team mit Design- und Produktionsschwerpunkten und deren gemeinsamen Arbeitsmodell ein großes Stück nähergebracht haben.
Bernhard hat ein gutes Gespür für den richtigen Zeitpunkt und die richtige Intensität, ein Team, welches sich scheinbar ziellos in einer Diskussion verstrickt hat, wieder auf die eigentliche Fragestellung zu fokussieren. Kombiniert mit der Ruhe die er ausstrahlt hat er das ein oder andere brodelnden Konflikt wieder in konstruktives Miteinander ausgerichtet! Bernhard bringt ein ausgiebiges Toolset mit, welches, eine Gruppe auf dem Weg zum Team, perfekt begleiten kann! Bernhard hatte jeder Zeit ein offenes Ohr und war durch seine empathische Art auch geschätzter Ansprechpartner der einzelnen Teammitglieder.
Ich habe die Zeit mit Bernhard jedenfalls sehr genossen und wünsche Ihm hiermit eine erfolgreiche Zeit in neuen Herausforderungen!

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Peter S. - Projektleiter

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In unserem Aquisitionsprojekt im Bereich der E-mobility habe ich mit Hrn Görlich zusammen die Projektleitung durchgeführt. Hierbei hatten wir eine sehr angenehme und offene Kommunikation miteinander, wovon auch das Projektteam profitiert hat. Spannend war vor allem der Austausch über neueste Herangehensweisen im Bereich des Projektmanagement.

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Plenimir S. - Senior Scrum Master

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Mit Bernhard habe ich bei Roche in zwei Release Trains (SAFe Large Umgebung) mit jeweils 140 und 210 Mitarbeiter zusammen gearbeitet. Das was mich bei Bernhard fasziniert, ist sein umfassendes Verständnis für agiles Arbeiten und darüber hinaus. Seine ruhige und systematische Analyse von Gesamtsituationen hat uns (SoS Team) oft geholfen die richtige Entscheidung in schwierigen Situationen zu treffen. Das ganze wird abgerundet von der Fähigkeit die Teamdynamik zu steuern und das Team nach Organisationsbedürfnissen zu entwickeln.

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Regine B. - Roche Diabetes Care GmbH

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Bernhard is a true servant-leader who always stayed very calm and constructive in all situations. He always sees the whole and drives improvements for all teams. It has been a pleasure working with him.

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René Z.

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Ich habe Bernhard im Rahmen eines Projektes bei Roche Diabetes Care als Kollege kennengelernt. Wir wurden beide als externe Agile Coaches für die Betreuung von Teams bei der Produktentwicklung und der Sicherstellung der agilen Transformation eingekauft. Das Projekt stand unter sehr viel Druck und so half Bernhard mit seinem fundierten Wissen aus den Bereichen Coaching, Team- und Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Dazu schätzte ich ihn insbesondere in den Debatten zwischen den Scrum Mastern, als ein Ruhepol innerhalb des Projekts. Die Mischung aus fachlicher und methodischer Kompetenz und der empathischen und besonnen Charakter machten ihn zu einem Kollegen, mit dem ich immer sehr gerne gearbeitet habe. Ich kann Bernhard für alle Projekte der agilen Produktentwicklung und der Organisationsentwicklung empfehlen, insbesondere wenn es kritisch und unruhig ist.

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Susanne P.

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Ich habe Bernhard als Kollegen kennengelernt, mit ihm aber (leider) nie in einem klassischen Kundenauftrag sondern im Rahmen eines agilen Seminars an einer Hochschule zusammen gearbeitet. Bernhard unterstützte auf meine Bitte hin bedingungslos und sehr engagiert. Seine besonnene Art und seine fundierte Erfahrung waren in allen Gesprächen eine Bereicherung für mich. Bernhard lässt andere an seinem Wissen teilhaben, fungiert als Ruhepol und schafft es, dass man sich weiter entwickelt und dabei gut fühlt.

Lieber Bernhard, ich würde mich jederzeit selbst von dir coachen lassen, hoffe, dass wir irgendwann wieder zusammen arbeiten und ich dabei deinen enormen agilen Erfahrungsschatz anzapfen darf.