Ein Weg zu nachhaltigem Erfolg
Ein Weg zu nachhaltigem Erfolg

Das Ruhepol-Konzept

Willkommen in der Welt der systemischen Unternehmensentwicklung – Deinem Wegweiser durch die Komplexität der modernen Geschäftswelt.

In der heutigen Geschäftswelt ist der stetige Wandel keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen, die sich kontinuierlich an neue Marktanforderungen, Technologien und globale Trends anpassen, sind diejenigen, die florieren. Doch Veränderungsprozesse sind komplex: Sie erfordern nicht nur die Einführung neuer Systeme und Strukturen, sondern auch ein Umdenken in den Köpfen der Menschen. Hier setzt das Ruhepol Konzept an und bietet einen ganzheitlichen Ansatz für die Bewältigung des Wandels.

Mehr darüber

Ganzheitliche Unterstützung durch Beratung, Begleitung und Coaching

Das Ruhepol-Konzept unterscheidet sich von traditionellen Beratungs- und Coachingansätzen durch seine ganzheitliche Perspektive. Statt sich auf isolierte Probleme zu konzentrieren, betrachtet es das Unternehmen als ein komplexes System interagierender Elemente. Dies beinhaltet die Strukturen, Prozesse, die Unternehmenskultur und vor allem die Menschen.

systemische Unternehmensentwicklung

Veränderungsprozesse: Warum sie unverzichtbar sind

Unternehmen stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen: digitale Transformation, demografischer Wandel, Nachhaltigkeit und sozioökonomische Veränderungen, um nur einige zu nennen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Firmen diese Herausforderungen als Chancen begreifen und Veränderungsprozesse initiieren, die zu einer agileren, resilienteren und anpassungsfähigen Organisation führen. Diese Prozesse sind von entscheidender Bedeutung, da sie es Unternehmen ermöglichen:

  • Innovationen voranzutreiben und neue Märkte zu erschließen.
  • Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
  • Die Unternehmenskultur zu stärken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
  • Sich proaktiv auf gesetzliche und umweltbedingte Anforderungen einzustellen.

Die Kunst des Wandels zu meistern, bedeutet, die Zukunft aktiv zu gestalten.

Mit meiner Unterstützung als “Sparring” verankern wir mit dem Ruhepol-Konzept nachhaltige und wertstiftende Veränderungen für Dein Unternehmen.

Bernhard Görlich

Kundenstimmen

Alexander Meier - Testmanager bei Vitesco Technologies
Herr Görlich wurde als Unterstützung in unserem Projekt angeworben, da bei uns im Entwicklungsbereich die internen Kenntnisse über agilen Methoden...
Frank.D , Projektleiter Automotive
Es war ein tolles Coaching durch Bernhard. Bernhard mich sicher und gekonnt durch den Coaching-Prozess geleitet. Sehr effizient und strukturiert...
Marc Arnold - Team Product Owner bei Roche Diabetes Care GmbH
Ich habe Bernhard für annähernd 2 Jahre als Scrum Master im Safe Framework kennengelernt. Während dieser Zeit hatten wir die...
Peter S. - Projektleiter
In unserem Aquisitionsprojekt im Bereich der E-mobility habe ich mit Hrn Görlich zusammen die Projektleitung durchgeführt. Hierbei hatten wir eine...
Plenimir Stoyanov - Senior Scrum Master
Mit Bernhard habe ich bei Roche in zwei Release Trains (SAFe Large Umgebung) mit jeweils 140 und 210 Mitarbeiter zusammen...
Regine Becker - Roche Diabetes Care GmbH
Bernhard is a true servant-leader who always stayed very calm and constructive in all situations. He always sees the whole...
René Zemlin
Ich habe Bernhard im Rahmen eines Projektes bei Roche Diabetes Care als Kollege kennengelernt. Wir wurden beide als externe Agile...
Susanne Purwins
Ich habe Bernhard als Kollegen kennengelernt, mit ihm aber (leider) nie in einem klassischen Kundenauftrag sondern im Rahmen eines agilen...

Gemeinsam entfalten wir das volle Potential Deines Unternehmens.

Bereit für ein kostenloses, persönliches Vorgespräch, in dem wir deine Ziele und Möglichkeiten besprechen können? Ich freue mich auf ein Kennenlernen.

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